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科技奖励

中国药学会第三届中国科协青年人才托举工程 项目总结报告

来源:原创    发布时间:2020-06-22

一、项目基本情况

(一)立项单位情况

中国药学会成立于1907年,是我国成立最早的学术团体之一,是中国科学技术协会团体会员,是由全国药学工作者自愿组成并依法登记成立、具有法人资格的全国性、学术性、非营利性社会组织,是党和政府联系药学工作者的桥梁和纽带,是国家推动药学科学技术、医药事业健康发展,以及为公共健康服务的重要力量。我会现有13个工作委员会,35个专业委员会,25种学术期刊,2个经济实体。现为国际药学联合会、亚洲药物化学联合会成员。十一届全国人大常委会副委员长、中国工程院院士、国家重大新药创制科技重大专项技术总师桑国卫任名誉理事长,全国政协教科卫体委员会副主任孙咸泽任理事长。中国药学会办事机构为秘书处,下设办公室(人事党务处)、会员服务部、学术部(继续教育部)、编辑出版部(科学普及部)、国际合作部(科技评价与团体标准部)、财务部等6个部门。

我会主要任务是开展国内外药学科学技术的学术交流,活跃学术思想,促进学科发展;发展与世界各国和地区药学学术团体、药学工作者的友好交往与合作;编辑出版发行药学学术、技术、信息、科普等各类期刊,组织编写药学图书资料及电子音像制品;举荐优秀药学科技人才,表彰奖励优秀药学科技工作者;开展对会员和药学工作者的继续教育与培训工作;组织开展药学及相关学科的科学技术知识普及与宣传,开展医药产品展览、推荐及宣传活动,提供医药技术服务与推广科研成果转化等;反映会员和药学工作者的意见和建议,维护其合法权益;建立和完善药学科学研究诚信监督机制,促进科学道德和学风建设;接受政府委托,承办有关药学发展、药品监管等有关事项,组织会员和药学工作者参与国家有关的科学论证、科技与经济咨询,开展医药科技评价。举办为会员服务的事业和活动;积极参与本会业务范围的社会公益事业等。

我会始终将现代化科技社团作为发展目标,不断尝试创新办会模式,将整合资源和完善组织建设作为改革与发展切入点,全面打造现代科技社团。探索形成“坚持围绕中心、服务大局,坚持发挥优势、服务监管,坚持鼓励创新、服务发展,坚持民主办会、服务会员,坚持以人为本、服务社会”的“五个坚持、五个服务”工作定位,实现新常态下学会科学发展。近年来,我会紧跟新时代发展步伐,不断发展壮大,取得显著成绩。2010年获民政部全国先进社会组织,中宣部、科技部、中国科协全国科普先进单位;2011年获中国科协高层次人才库建设工作先进单位;2011-2018年连续8年获中国科协科普工作优秀学会;获2012-2014年度、2015-2017年度中国科协能力提升专项优秀科技社团二等奖;2015年被民政部全国性社会组织评估委员会评定为5A等级;2016年《全民健康十万个为什么》获国家科技进步二等奖;2016年学会科技开发中心获全国妇联全国三八红旗集体;2017年获中国科协学会综合治理改革工程项目等;2018年被中国科协评为“科普工作优秀单位”、全国科普日“优秀组织单位”“优秀展区活动”“优秀主场活动”;“药葫芦娃”系列科普作品获得原国家食品药品监督管理总局“食药科普十大文字作品奖”;获2018-2020年度中国科协世界一流学会建设项目;2019年中国药学会获九星级优秀党组织、全国学会智慧党建建设优秀学会党组织、全国学会科普工作重点表扬单位;2015-2019年连续申获第一至五届中国科协青年人才托举工程项目,成功推选12位青年药学人才入选项目。

(二)被托举人情况

1. 高会乐

男,1985年10月生,四川大学教授。目前研究方向为脑靶向。项目实施期间(结题前),获得国家自然科学基金面上项目、国际合作项目等多项省部级以上科研项目,入选教育部青年长江学者、四川省学术与技术带头人后备人选;主编Elsevier出版社的专著2本,参编国家规划教材3本,担任《Current Drug Metabolism》(IF2.3)guest editor,目前担任International Journal of Pharmaceutics (IF4.213)、Pharmaceutics (IF4.733)、 CNS & Neurological Disorders-Drug Targets (IF2.761)、Current Drug Metabolism(IF2.277)、Journal of Microencapsulation(IF2.04)等5本SCI期刊编委、《药学学报》青年编委、《中国医院药学杂志》通讯编委,并担任国家药监局药品包装材料质量控制重点实验室学术委员会委员、中国药学会药剂专委会青年委员、中国生物医学工程学会纳米医学与工程分会青年委员、中国抗癌协会纳米肿瘤学专业委员会青年委员。

2. 庄春林

男,1987年3月生,中国人民解放军海军军医大学副教授。目前研究方向为基于程序性细胞坏死的药物设计。项目实施期间(结题前),获得国家自然科学基金面上项目、上海市科委、宁夏重点研发计划东西部合作项目等多项省部级以上科研项目,入选上海市晨光学者、上海市卫健委优秀青年人才计划、中国药学会-施维雅青年药物化学奖等;担任《Chinese Chemical Letters》青年编委、《Current Pharmaceutical Design》青年编委、《中国医药工业杂志》编委。

(三)项目实施情况

根据《中国科协财政项目管理办法(修订)》(科协办发计字〔2017〕43号)、《中国科协青年人才托举工程管理办法》和《中国科协青年人才托举工程实施细则》(科协办发学字〔2017〕13号)和《中国药学会“青年人才托举工程”项目工作实施细则》等文件要求,我会认真组织药学领域专家的推评、遴选工作,成功推荐两位青年学者入选中国科协人才托举项目,其后认真组织实施中国科协青年人才托举工程第三届项目。按照中国科协相关规定及《中国药学会“青年人才托举工程”项目工作实施细则》,制定《中国药学会“青年人才托举工程”2017-2019年度项目培养方案》,严格按照中国科协相关财务制度和《中国药学会青年人才托举工程项目经费使用管理办法》规范项目经费使用;积极为被托举人建立导师团队、指导经费使用、推荐参加学术交流会议、搭建成长平台,认真探索人才培养机制。

二、项目完成情况

项目实施顺利,两位被托举人在思想建设、科研能力、创新等方面成长显著,顺利完成预定目标。

(一)精心制定项目实施方案,成功推荐两位青年学者获得中国科协青年人才托举工程(2017-2019年)第三届项目资助

2017年我会按照中国科协相关规定及《中国药学会“青年人才托举工程”项目工作实施细则》,认真制定《中国药学会“青年人才托举工程”2017-2019年度项目培养方案》,向中国科协推荐四川大学华西药学院高会乐、海军军医大学庄春林两位青年学者,成功获得中国科协第三届青年人才托举工程(2017-2019年)项目资助。

(二)精心遴选导师团队

邀请国内药学领域优秀科学家组成专家导师团队,多次开展对托举人思想建设和学术问题针对性指导。高会乐导师团队包括四川大学华西药学院党委书记黄园教授、龚涛教授、孙逊教授;庄春林的导师团队包括海军军医大学张万年教授、盛春泉教授、张文教授、复旦大学陈芬儿院士。召开年度中国药学会青年人才托举工程项目汇报会,对被托举人进行指导,全面落实人才托举方案。

(三)积极组织入选者参加学术交流活动

推荐高会乐参加 49th Annual Meeting of the KSPST(作大会报告)、2019中国生物医学工程大会、2019 侨界精英创新创业(中国·杭州)峰会暨国际创新药物会议、第十三届中国药物制剂大会、首届亚洲药剂学青年学者论坛,担任分会场主持、2019年中国药学大会、2019中国生物医学工程学会大连青年论坛、2019年CRS年会、2019药物制剂创新研发国际研讨会、2019湖南省药剂专委会年会、第二届药学前沿青年学术沙龙暨《药学学报》青年编委会2019年工作会议、四川大学华西药学院教育部重点实验室学术会议、西南大学生命科学沙龙、年度中国药学会在研项目汇报会等学术活动。

推荐庄春林参加2019中国药物化学学术会议暨中欧药物化学研讨会、2019年中国药学大会、中国药学会青年学者论坛、宁夏医科大学医学高峰论坛、长三角药物化学研讨会、第九届云南生物医药论坛、年度中国药学会在研项目汇报会等会议。

(四)积极搭建平台,提高项目入选者学术影响力

根据“人才托举”实际需求,利用学会智库资源和国内外学术平台,建立长效沟通、服务机制,全力助力人才成长。召开年度中国药学会在研项目汇报会,指导交流项目实施,邀请相关导师及学会专家指导被托举人学术发展。

充分发挥学会学术资源,搭建平台,推荐被托举人参加2019中国药物化学学术会议暨中欧药物化学研讨会等,分享成果经验,扩大学术影响力。其中,高会乐在2017、2019年中国药物制剂大会上分别获得优秀青年药剂学工作者奖一等奖、二等奖,并获得西部药学之星(由西部十四省市药学会联合体颁发);庄春林荣获2019中国药物化学学术会议暨中欧药物化学研讨会青年学者优秀报告,并获得2019年度中国药学会-施维雅青年药物化学奖。

(五)积极开展中国科协青年人才托举工程工作宣传,提高项目影响力

我会在学会官方网站设立“青年人才托举工程”专栏,并通过学会微信公众号等多种新媒体方式进行宣传,提高项目影响力。一是公开发布项目实施工作通知,公布项目申报指南,启动申报工作。二是对项目入选者进行公示和报道。三是对项目总结报告、经费使用情况报告、青年人才培养典型案例、青年人才成长故事、托举成果展示视频等宣传材料等进行展示,提高中国科协青年人才托举项目影响力。

三、项目主要绩效

(一)托举平台建设、托举机制创新及成果

1.多层次托举平台建设培养优势逐渐显现

学会在前期探索青托工程平台建设的基础上,建立了由学会青年工作委员会和科技评价部门牵头开展项目实施,导师团队思想、学术双指引,发挥专家资源优势,调动学会和被托举人所在单位相关资源,共同扶植药学青年人才成长的多层次人才培养体系。

2.开展课题研究,健全项目管理机制

按照《中国科协财政项目管理办法(修订)》(科协办发计字〔2017〕43号)、《青年人才托举工程项目管理办法(试行)》《中国科协青年人才托举工程实施细则》及有关规定,我会结合项目实际,制定了《中国药学会“青年人才托举工程”项目工作实施细则》《中国药学会青年人才托举工程项目经费使用管理办法》,健全项目实施中的相关规定,做到项目各项工作有规可依。学会青年工作委员会召开会议,对青年托举工作相关问题进行研讨,不断完善项目管理机制。项目经费由青年人才根据实际情况合理安排使用,充分发挥粘合剂作用,更利于因地制宜的科学研究和产出。

3.进一步加强项目管理,积极推进项目实施

我会紧跟中国科协买竞彩篮球彩票app:青年人才托举工程项目的改革步伐,不断加强和完善项目管理,持续推进中国科协青年人才托举工程项目的实施。

(1)组织申报

学会公开发布项目实施工作通知,公布项目申报指南,启动申报工作。向我会所属35个专业委员会和有关单位下发《买竞彩篮球彩票app:推荐中国科协“青年人才托举工程”药学专业候选人的通知》广泛征集候选人。根据申报条件采取自愿申报与专业委员推荐相结合的方式征集候选人。

(2)候选人遴选

按照中国科协《青年人才托举工程项目管理办法》《中国药学会“青年人才托举工程”项目工作实施细则》有关要求,召开遴选会议,组织专家对候选人进行评审,评委实行回避制,经民主投票推评人选,报学会常务理事会审定,保证了推评的公平性、公开性、公正性、广泛性和专业性。

(3)立项实施

按照中国科协《青年人才托举工程项目管理办法(试行)》《中国药学会“青年人才托举工程”项目工作实施细则》有关要求,制定《中国药学会“青年人才托举工程”项目培养方案》,开展青年药学科技人才托举项目。根据《中国药学会青年人才托举工程项目经费使用管理办法》,规范项目资金使用,经费全部拨付至被托举人所在单位进行管理,我会不收取任何项目经费。充分发挥学会学术资源优势,从学会领导、学会专家、秘书处等多层次对被托举人进行关心指导,推动项目顺利实施。青年工作委员会、学会秘书处、青年托举导师团队合作,召开中国药学会青年人才托举工程项目汇报会,了解项目进展,积极为被托举人搭建成长平台;秘书处设定专人负责项目实施,与被托举人及时沟通,解决被托举人项目实施难题。

(4)组织检查验收

项目完成后,根据被托举人提交的项目报告及经费报告,从项目成果、培养机制、被托举人成长情况、经费使用、相关问题与建议等多方面总结分析,凝练经验,不断提升项目顺利实施。

(二)青年人才选拔、培养、评价等创新实践及成效

自2015年以来,我会不断完善具有特色的多层次青年科技人才选拔、培养、评价体系。

学会全方位的托举更利于青年人才的培养,有利于产出买竞彩篮球彩票app更新的科研成果。

1.由青年工作委员会和科技评价部门牵头开展项目选拔和实施管理,学会秘书处设定专人进行相关项目管理。

2.遴选建立导师团队,并广泛倡导学术大家不仅要做科技创新的开拓者,更要做提携后学的领路人,甘为人梯,为创新青年科技人才铺路搭桥。

3.调动被托举人所在单位积极性及相关资源,共同扶植药学青年人才成长。我会副理事长兼青年工作委员主任委员、中国药科大学校长来茂德教授领衔成立专家评审团队及项目实施团队,形成了公正公平透明的候选人遴选机制,及学会统一扶持、学会专家精确指导、联合被托举人所在单位共同对被托举人进行培养的立体培养机制。

(三)被托举人的成长情况

通过第三届中国科协青年人才托举工程项目的实施,青年药学科技人才在各方培育下,在创造力黄金时期潜心研究、深入探索,逐步成长为政治思想过硬、专业能力出类拔萃、社会责任感强、综合素质全面、具有国际视野的学术技术带头人,成为国家高层次领军人才和高水平创新团队的重要后备力量。

1.高会乐成长情况

(1)在项目执行期内,在新药药物递送系统领域取得了一系列创新成果并发表多篇重要研究论文,获得国家自然科学基金面上项目、国际合作项目等支持。

(2)晋升为教授、博士生导师,入选四川省四川省学术与技术带头人后备人选,并入选教育部青年长江学者。

(3)共发表第一/通讯作者SCI论文23篇,其中影响因子大于10的6篇,标注本项目资助的11篇。申请专利2项。

(4)作为guest editor组织Current Drug Metabolism杂志专刊一期。

(4)指导博士研究生4名,硕士研究生12名。

2.庄春林成长情况

(1)在项目执行期内,在基于程序性细胞坏死等领域取得了一些创新成果并发表了多篇重要研究论文,获得国家自然科学基金面上项目、上海市科委、上海市卫健委、宁夏重点研发计划东西部合作项目(课题负责人)等基金支持。

(2)晋升为副教授、硕士生导师。入选上海市卫健委优秀青年人才、上海晨光学者,获得中国药学会-施维雅青年药物化学奖等。

(3)第一或通讯作者共发表SCI论文37篇(2017-2019年20篇,均标注本项目),影响因子大于5的12篇,封面论文3篇。作为第一申请人申请国家发明专利4项(2017-2019年4项)。

(4)指导硕士研究生2名,协助指导硕士研究生6名。

(5)大力开展了海洋药物科普推广工作,完成了系列科普影视片的制作,并在多家平台播放;在全国科普日,开展科普进校园活动等;累计受众超10万人次。

(四)主要经验做法、工作亮点

1.健全项目实施机制和经费管理机制

我会在前两届青年托举工作圆满完成的基础上,形成了公正公平透明的候选人遴选机制和学会统一扶持、学会专家精确指导、联合被托举人所在单位共同对被托举人进行培养的立体培养机制。经费全部拨付至被托举人所在单位进行管理,中国药学会不收取任何项目经费。

2.具有特色的多层次青年科技人才培养体系优势凸显

一是由青年工作委员会和科技评价部门牵头开展项目实施,二是遴选建立导师团队,并广泛倡导学术大家不仅要做科技创新的开拓者,更要做提携后学的领路人,甘为人梯,为创新青年科技人才铺路搭桥;三是调动所在单位积极性及相关资源,共同扶植药学青年人才成长。

3.项目成效显著,青年人才发展迅速

一是通过项目实施,两位被托举人成长迅速。四川大学华西药学院高会乐晋升为教授、博士生导师,入选四川省学术与技术带头人后备人选,并入选教育部青年长江学者。庄春林从中级技术职称晋升为副高二是通过项目支持,科研成果显著。高会乐以通讯作者/第一作者共发表第一/通讯作者发表SCI论文23篇,其中影响因子大于10的6篇,标注本项目资助的11篇。申请专利2项。作为guest editor组织Current Drug Metabolism杂志专刊一期。庄春林以通讯作者/第一作者在在J Med Chem、Br J Pharmacol等杂志发表SCI论文20篇,影响因子大于5的12篇,封面论文3篇。作为第一申请人申请国家发明专利4项,授权实用新型专利1项。获得2019年度中国药学会-施维雅青年药物化学奖。三是通过项目实施,被托举人精神上得到了鼓舞和激励,找准了个人定位,清楚了努力的方向,坚定了科研理念。四是通过项目实施,被托举人经费上得到了支持,极大改善了研究条件,逐步搭建了能够从事相关科研的实验室,支撑起青年人“科研梦”。五是通过项目实施,在导师团队的指导下,被托举人思想上得到了升华,增强了科研报国的使命感,敢于担当,更加踏实地在科学道路上砥砺前行。

(五)社会反响

青年人才托举工程项目获得良好社会反响。一是行业专家高度认可青年人才托举工程项目,普遍认为青年人才托举工程项目特点明显,是我国现有人才培养体系的有力补充,长期坚持必将在未来产生一批科研精英;二是被托举人认为中国科协青年人才托举工程解决了青年人才在科研经费不足、学术交流欠缺等方面的问题。“青托”是人才成长过程的接力棒,通过项目实施给予三年稳定的支持,激发青年的创新热情,在青年基金资助的基础上完成向省部级、国家级科研项目的跨越。最更重要的是“青托”的这笔经费完全由被托举人自主支配,没有科目比例,因此可以根据自己需要,购买急需的各项材料;三是在中国科协青年人才托举工程的影响下,高校和院所也逐渐给予制定相应的青年成才计划。在青年人才托举工程的启发下,沈阳药科大学于2019年启动沈阳药科大学“卓青”托举计划,重点支持培养具学术发展潜力的卓越学术骨干队伍;海军科研系统将入选青年人才托举工程作为青年教师晋升副高的绿色通道指标。四是通过项目支持,被托举人取得了斐然的成绩,榜样力量凸显,形成示范效应,有力带动了其他青年药学科技工作者青的蓬勃发展。

四、存在问题及建议

中国药学会自中国科协设立青年托举工程项目以来,利用该项目经费目前已完成6名药学专业托举人才的托举工作,较好地解决了药学青年人才在科研项目经费、职位晋升和学术交流方面的问题,完成了该项目设立的目的和初衷。多年来,项目承担单位一直本着专款专用的原则,将项目经费全部拨付给被托举人所在单位,建议中国科协围绕青年人才托举工程项目设立相关采购委托类项目以加大对项目承担单位的支持力度。

五、下一步工作思路

第三届中国科协青年人才托举项目的实施取得良好反响。

一是学会继续扩大宣传力度,让买竞彩篮球彩票app的青年人才进行项目申报,增加学会对青年人才的凝聚力,提升项目影响力,助力国家科技创新人才体系建设。

二是继续完善中国科协青年人才托举项目工作内容,定期梳理“人才托举”工作中的经验和不足,探索有成效的青年科技人才托举模式,总结实施人才工程的优势,完善学会“人才体系”。

三是加强导师团队建设,综合考虑对导师团队在宏观把控和具体指导等方面的侧重分工,对被托举人进行全方位指导,加快年青学者成才步伐。


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